現場管理・改善
今回は「教育」について、私の考えを話したいと思います。 皆さんの職場にも、怒りっぽい上司はいませんか? 私は基本的に、部下に対して理不尽に怒ることはしません。 というよりも、そもそも「怒る」という行為そのものが理不尽だと考えています。
管理者側という立場になって仕事をするようになり、ずっと違和感を抱いていることがあります。 みんな出世したいと思っている? 会社側は勘違いしがち 私が頑張る理由 会社の末端として現場で働いている方々へ。 中間管理職として現場を管理している方々へ。…
今回は、製造現場では切っても切り離せない『安全』について語りたいと思います。 どんな職場でも、危険を完全になくすことは不可能です。 これは、どれだけ改善をしても変わりません。
今回は、製造現場につきものの「作業標準書」についてのリアルな話をします。
今回は、どこの製造現場にも存在する『標準書』について語りたいと思います。 標準書とは 標準書は、なぜ形骸化するのか 標準書は、人に合わせて改善していくもの 管理者の力量が問われる部分 最後に 標準書とは 標準書とは、簡単に言えば作業マニュアルであ…
仕事をしていると、必ず耳にする言葉があります。 『報連相(ほうれんそう)』 報告・連絡・相談。 どこの職場でも言われる基本中の基本です。 でも、この3つの意味をしっかり理解して使い分けている人は、意外と少ないように感じます。
ようこそ、Fixer辞典へ。 このブログでは、工業塗装の現場で実際に起きた品質トラブル、不良対策、改善事例、管理方法などを、現場経験をもとにまとめています。







